11月最終週のFinal Week、12月第一週のFinal Exam Weekを終え、日本に一時帰国。就職活動のため、東京に一週間滞在し、その後関西に戻ってきました。就職については、志望度の高い会社からオファーの連絡を受けることができ、いい年末年始を迎えられそうです。この企業、世界でグループ会社100を超える大企業なのですが、このグループ内の2社から声を掛けていただいております。どちらもいい企業なので、どちらに入社意思を表明するか頭を悩ませております。今回はこの二者択一をベースに、MBA修了後のキャリアの可能性について少し考察したいと思います。

【Company-1】

Company-1は業界のリーディングカンパニーです。現在に至るまでMBAをしっかり採用してきており、MBAの使い方、育て方をよく知っている企業だと思います。MBA修了後の一番の成長の機会をこの企業で過ごすことができることは大変魅力的です。ただ一つ懸念があるとすれば、この企業がその業界において絶対的マーケットリーダーというところです。マーケットリーダーがそのポジションを守るという目標の下に企業活動を展開する場合、なかなか大胆な戦略を選択することが難しくなる気がします。実際、私が過去に働いていた企業は業界トップの企業で守りの姿勢を貫いてきた企業でした。この点については、Comapny-2と好対照な部分なので、次の項目でも述べることにします。

【Company-2】

Company-2は日本では業界で20番前後の企業です。最近10年ぐらいは常に二桁成長を続けているという驚異的な企業。2010年までに日本で10番以内に入ることがほぼ確実視されています。MBAの採用については、Company-1に比べるとまだまだ実績不足といったところです。そのため、MBAの使い方、育て方についてはCompany-1より見劣りする可能性があります。ただ決められた道が用意されたいないということは、逆に言えば、より大きな成長の機会がある可能性もあります。また、この企業は今まさにマーケットのリーダーになるべく躍進している過程にあり、私が実際入社試験の過程でお会いした方々もみな大変勢いのある方達でした。このような勢いのある攻めの企業で、企業の成長に寄与する活動ができることは大変魅力的です。

キャリアフォーラムは金曜の朝から日曜の午後まで3日間の開催になります。僕は金曜の朝一からインタビューの予約が入っており、日曜のフォーラム終了時刻までフル参加してきました。3日間で受けたインタビューの数は10社20回以上。結構早くオファーを出すインベストメントバンクやコンサルティング会社にはほとんどアプライしておらず、事業会社をメインターゲットにしていたこともあり、まだ企業からオファーは頂いておりませんが、最終面接のステップまで進んでいる企業もいくつかあり、今後どうなるのか不安ながら楽しみにています。

今回のキャリアフォーラム期間中には僕の中の志望度ナンバー1企業のインタビューも受けることが出来ました。この企業は米国の事業会社で僕はその企業理念にほれ込んでいます。幸い、計5回のインタビューをしていただくことができ、この企業に対する理解を深めるとともに、社員の方々の人柄に大変感銘を受けました。

数校のMBAプログラムから合格を頂き、その中からこの学校を選んだとき、周囲は「サーフィン留学」と揶揄しましたが、確かにサーフィンをしながらMBAという動機は大きかったです。ただ、実際この学校に来て、サーフィン以外でも良かったなと思う点も多々あります。

1. 友人に恵まれた・・・サーフィンと関連するのですが、この学校に入学するネイティブはカリフォルニアローカルの人間が多く、幼い頃からサーフィンを続けてきた人間が何人かいます。僕もサーフィンをするということで、彼らとは損得勘定抜きでのいい人間関係を築くことが出来ました。こちらに来て痛感したことですが、やはり日本人は英語がうまくありません。もちろん、僕を含めて。未だに自分の思ったことを的確に伝えることができず、やきもきすることもしばしばです。その中で自分のアイデンティティを確立するには、何かに秀でていること、周囲の人間と同一の趣味を持っていることなどが役に立つと思います。僕はサーフィンを鎹にいい友達に恵まれたと思っています。

2. 未完成の学校である・・・これはプラスの面、マイナスの面の両方があります。ただ、僕自身は学校が未完成であるがゆえに経験できることに価値を見出しています。僕は現在、The Paul Merage School of BusinessのJapan Management Associationというクラブの代表者を務めています。このクラブは二つの大きな目的の下に存在しています。一つは我がビジネススクールに優秀な日本人学生を誘引すること。もう一つは南カリフォルニア地域における日系ビジネスのプレゼンスを高めることです。後者の目的には、学校関係者（学生、職員、教授陣）の日本ビジネスに対する理解の向上も含まれます。恐らく完成されたビジネススクールの同様のクラブにおいては、過去に築かれ、現在に至るまで培ってきた様々な日系ビジネスとのコネクションがあると思います。しかし、我々の学校は歴史も浅く、これまでそれほど多くの日本人学生が入学したわけではないので、このネットワーク構築から始める必要があります。これは結構骨の折れる仕事なのですが、ネットワーキングは実際のビジネスにおいても大きな意味を持つことなので、いい訓練になっているのかなと思っています。

3. Teamworkを重視する学校である・・・この項目については、賛否両論があると思います。アメリカのビジネススクールの中にはCompetitiveな環境を売りにしている学校もあります。これは学生の卒業後のキャリアの方向性に影響を受けやすい気がします。I-Bankや証券会社のTraderなどを目指す学生が多い東海岸のビジネススクールは一般的にCompetitiveな環境である場合が多いのではないでしょうか。UC Irvineに関して言うと、卒業生に占めるFinanceキャリア選択は東海岸の学校に比べると思います。実際、私の周りで多いのは、Marketing、Operation志望の学生です。これらの学生にとって、チームで働くことはとても重要な意味を持ち、Teamwork-Orientedな学習環境は卒業後のキャリアの準備としては大変役立つと思います。私自身はMarketing専攻で、今後もMarketing系の職につきたいと思っているので、この環境は自分に合っているのではないかなと思っています。

他にもこの学校のいい点はありますが、今日はこの辺で。後日、またアップしようと思います。また、この学校の改善の余地についても言及したいと思います。

今日のインタビューで感じたことを少しだけ。

一般的に転職に関しては、過去の職務経歴が大きく影響します。色々なことを経験し、色々なことを身に着けるとそれだけ語ることが増えます。僕は職務経歴は長い方ではありませんが、営業、営業企画、ヒューマンリソースマネージメント、ナレッジマネージメント、コンサルティングなど比較的幅広く様々な業務に従事してきたので、それなりにインタビューで話せる内容はあります。しかし、話す内容が多くなればなるほど、それを効果的にうまく構成された順序で相手に伝えることが難しくなるように思います。そこにトレードオフが発生するわけです。一つの業務を深堀して担当してきた場合に比べると、かなり情報の流れに気を配らばければいけなくなるのではないかと。どちらがいいというのは一概には述べられませんが。一般的に、事務系にはゼネラリスト、技術系にはスペシャリストが多いと思います。事務系ゼネラリストの持つスキルは技術系スペシャリストの持つスキルに比べて、Intangibleであることが多いので、転職を考える場合、職務を通じて得た知識、スキルについて、自分の中でうまく整理して、人に効果的に理路整然と伝達できるようになることが重要なのかなと思います。かく言う僕自身もまだまだなので、これから一週間、様々な角度から自分の経歴を分析し、ボストン本番に備えたいと思っています。

このBlogでは、University of California, Irvine, The Paul Merage School of Businessに留学中である私のビジネススクールでの日常、またSouthern Californiaでの生活について紹介していきたいと思っています。今後、アメリカのビジネススクールに留学をする人達の情報ソースとなれば幸いです。

来週末に日本人留学生を対象とした世界最大級のキャリアイベント、Boston Career Forumに参加予定で、今週はBlogをアップできそうにないですが、こちらに戻った後、このキャリアイベントについての報告を掲載しようと思っています。では、また。